为精准对接工业需求，拓展作业途径，推进教育教育改革，2025年3月23日至26日，重庆工信工作学院党委副书记、院长杜雄伟，重庆铁路运输技师学院校长刘宗丽和副校长孙毅，交流协作中心、招生作业处、轨道交通学院等部分人员组成调研团队，先后赴宁波市轨道交通集团有限公司、海天塑机集团有限公司（含海天教育）、金华市轨道交通集团运营有限公司展开为期三天的专项调研活动。为深化现代学徒制实践、探究职教出海途径、完善订单培育系统，为结业生高质量作业按下“加快键”。

　　首站：宁波市轨道交通集团有限公司：校企协同为“现代学徒制”评脉，深化产教交融

　　3月24日，调研团队首站来到宁波市轨道交通集团，与公司一起商讨了“现代学徒制”项目建造的施行和落地。集团运管中心主任、训练学院副总经理李勇及有关部分负责人参加调研。经过深化的讨论，校企两边环绕“双元协同育人”形式展开了深度对话，在原有订单培育协作基础上，期望可以经过三年的不懈尽力，通力协作、勠力同心，一起展开好2023级供电订单班“现代学徒制”试点班作业。终究，两边就人才教育训练形式、课程教育系统、教材开发、资源库建造、师资互派等多项内容达到协作意向。两边协同为“现代学徒制”评脉，将继续深化校企协作，三年后有望开出“产教之花”，结出“交融之果”。

　　在宁波地铁运营分公司综合楼707会议室，调研团队一行看望了正在顶岗实习的2025届订单班学生。会上，杜雄伟鼓舞同学们：对待作业要酷爱、对待岗位要用心，以坚韧的心态面临工作生涯、以自傲的心态面临工作未来，充分体现工信风貌、重铁风貌。企业导师点赞学生体现：“清明志愿者服务，多个订单校园中，我校学生报名参加率100%，校园教育教育成效显著。”

　　3月25日，在海天集团人力总监陈兴的带领下，调研团队步入海天塑机集团展厅，智能注塑机生产线沙盘与动态数据屏交织出“智造”图谱——200余项专利技能构筑起从塑化到成型的全流程壁垒，印证着“我国智造”的硬核实力。转场至“蓝金领人才工厂”，令人震慑的真假交融场景，以及展厅内陈设的各种活页教材，印证着职教出海的“重庆解法”——将工厂的实战难题转化为教育事例库。

　　座谈会上，杜雄伟以“换道超车”为战略支点，锚定重庆“西部陆海新通道”的纽带势能：“咱们正以‘铁轨+光缆’双通道为轴，探究构建职教出海的‘数字丝绸之路’。”经过深化交流交流，校企磕碰的火花敏捷凝聚，构建起教育形式输出、实训基地联建及人才定向运送等多维协作意向。

　　第三站：金华市轨道交通集团运营有限公司：订单培育再晋级，校友生长“言传身教”

　　3月26日，调研团队赴金华市轨道交通集团运营有限公司调查交流，获企业热情接待。公司CEO杨文锐、副总经理叶舒渊及通号部、人力资源部负责人到会座谈会。会议聚集工作需求与教育供应联接，两边就“在订单培育方面，讨论课程模块与企业技能标准动态对接机制；针对结业生选录，探究岗位才能画像与教育点评系统联动计划；技能革新环节，凭借校企两边优势渠道共研课题；技能大赛范畴，提议融入企业实在事例构建赛训交融形式”等几个维度交换了定见。会上企业还分析了智能化转型中的复合型人才缺口，校方则呈实际训基地建造与科研攻关优势。两边表明将连续常态化交流机制，经过基地共建、师资互派等举动，推进协作落地细化，助力轨道交通工作高质量开展。

　　座谈会特别设置校友生长共享环节，袁建杰、楼洪余及俞佳雯3位上任于金华轨道交通集团的优异结业生代表以“过来人”身份叙述工作进程。他们别离说到当时的生长得益于校园厚实的专业学习、频频的技能交锋、半军事化办理、企业的接续培育及本身的尽力。三人生长轨道一起印证：院校系统性培育夯实专业根基，企业导师带徒制和项目历练加快才能跃升，终究完成个人与企业的双向成果。需求咱们来重视的是，我校结业生在金华轨交集团出现高黏着度，入职3年稳岗率达96.55%。为连续这一良性态势，后续将经过定时技能反哺教育、动态更新课程图谱等举动，构建“培育-作业-生长”全链条育人生态。

　　此次专题调研举动达到多项协作意向，并树立常态化人才供需对接机制。杜雄伟在总结中着重：“校企协作是工作教育改革的必经之路。咱们要以企业需求为导航，动态优化专业布局，让人才教育训练从‘跟跑’向‘并跑’乃至‘领跑’改变。”。下一步，校园将组成专项作业组，执行人才培育、基地共建、课程共研等协作项目，一起扩展调研覆盖面，为结业生高质量作业继续赋能。

　　此次调研不仅为结业生拓荒了作业新空间，更敞开了校企协同立异的新局面，为区域经济开展注入新动能。